Kluczowe czynniki hamujące wdrażanie innowacji

Kluczowe czynniki hamujące wdrażanie innowacji technologicznych w przedsiębiorstwach

Drodzy Innowatorzy,

Witaj w najnowszym wydaniu newslettera „Innowatorzy” – waszego przewodnika po świecie technologii #VR, #AR, #AI i Metaverse dla biznesu. Jest on streszczeniem prowadzonych przeze mnie programów na żywo,  gdzie wspólnie z wizjonerami z wiodących korporacji dzielę się sprawdzonymi metodami realizacji innowacyjnych projektów.

Zapraszam do zapoznania się z podsumowaniem ostatniego odcinka podcastu Innowatorzy – moim gościem była Ada Florentyna Pawlak Ph.D. antropolożka technologii – z którą poruszyłem temat, który jest obecny w każdej generacji – strach przed aktualnymi innowacjami. Najprościej mówiąc to co dla nas wydaje się nowe i innowacyjne, dla kolejnych generacji będzie codziennością. Tylko dlaczego ciągle pozostajemy tacy niechętni do nowych technologii. Czy to po po prostu ludzka rzeczy – czy kryje się pod tym coś więcej?

Zachęcam do odsłuchania całego odcinka na Youtube lub Linkedin – ciekawych insightów przybywało z każdą minutą. Poniżej spisany dosłownie ułamek rozmowy w formie kilku spostrzeżeń.

YouTube player

Czynniki wpływające na opór wobec innowacji technologicznych w firmach

Generacja decydentów

W przeszłości decyzje o wdrażaniu innowacji podejmowali zazwyczaj starsi menadżerowie, którzy byli bardziej zachowawczy i skupieni na utrzymaniu status quo. Obecnie coraz częściej menadżerami są osoby z młodszych generacji, które są bardziej otwarte na nowe technologie i szybciej dostrzegają ich potencjał. Jednak ostateczną decyzję o finansowaniu innowacji wciąż często podejmują osoby starsze, bardziej doświadczone, co może hamować proces wdrażania zmian. Komunikacja i współpraca międzygeneracyjna jest kluczowa.

Postrzeganie innowacyjności

Każda organizacja jest inna, a jej specyfika będzie determinować, jakie czynniki będą miały największe znaczenie. W niektórych firmach korzystanie z nowinek technologicznych, takich jak syntetyczne generowanie głosu, czy wideo może być postrzegane jako oznaka braku autentyczności i profesjonalizmu- a nie np. jako postępowość i wykorzystanie najnowszych rozwiązań AI. To pokazuje, że firmy różnią się w swoim podejściu do innowacji, a to, co w jednej organizacji jest postrzegane jako atut, w innej może być uznane za faux pas.

Zaufanie do technologii

Podobnie jak w społeczeństwie, również w firmach rośnie problem z zaufaniem do technologii Deepfake culture, cyberataki i obawy o bezpieczeństwo danych wzmacniają ten trend. Rzeczywistość w której żyjemy, oraz kontekst wydarzeń na świecie przenika do naszej pracy i działalności biznesowej.

Waloryzacja oryginalności

W kulturze biznesowej, podobnie jak w innych dziedzinach życia, wysoko ceniony jest oryginalny wkład człowieka. Korzystanie z mediów syntetycznych może być postrzegane jako próba oszukania odbiorców i zrezygnowania z autentycznego kontaktu. Przykładem jest też np. trend w którym piętnuje się treści wygenerowane za pomocą wsparcia narzędzi AI.

Ekonomia

Biznes dąży do optymalizacji kosztów, a kontakt z człowiekiem jest zawsze najdroższy. Wdrażanie innowacji technologicznych, które automatyzują procesy i zastępują kontakt z człowiekiem, jest dla firm korzystne finansowo, ale rodzi obawy o dehumanizację relacji i utratę miejsc pracy. Brak wyraźnych wskaźników finansowych i udokumentowanej przewagi narzędzi AI w firmach może również powodować spowolnienie procesów decyzyjnych.

Na opór wobec innowacji technologicznych w firmach mogą wpływać również:

  • Lęk przed nieznanym
  • Przywiązanie do utartych schematów
  • Strach przed utratą
  • Różnice międzygeneracyjne w podejściu do technologii
  • Różnice kulturowe.

Szczegółowy opis insightów z naszej rozmowy przygotujemy w formie opracowania PDF. Obserwuj mój profil na linkedin aby być na bierząco z wiedzą o innowacjach!

Co jeszcze warto wiedzieć?